「ビジネス×アート」の最前線を解剖する TOKYO CANAL LINKS 2019 #3「アートを事業化するということ」

Terratoria

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アーティスト

中野哲夫、小林裕幸、寺田航平

運河によって“東京”の歴史や文化をつなげ国際的な“TOKYO”への架け橋となることを目指すアートプロジェクト「TOKYO CANAL LINKS」。羽田空港からの湾岸エリアの既存施設をアートによって再活用し、文化資源を観光資源として転換する取り組みが展開されてきました。
3年目を迎える2019年の「TOKYO CANAL LINKS 2020」は、オトナ・社会人に向け「アートとビジネス」をテーマに、ビジネスにおけるアート思考の必要性を考えるプログラムを４回にわたり開催。しながわ文化プログラムの一環として、寺田倉庫と「H（エイチ）」の共同企画として行います。
近年、そこここで聞かれるようになった「アート」と「ビジネス」という単語。アートとビジネスには、「コレクションとして買う」や「企業メセナとして取り組む」といったものから、「企業ブランディングへの活用」、「アートシンキングをとおしたチームビルディング」など、さまざまな角度で関係しています。本シリーズでは、さまざまな企業の事例を通じながらそうした関係を一度整理し、知るきっかけをつくることで、社会で活きるワードを見つける機会にしてもらえればと考えています。
第3回は「アートの事業化」です。渋谷を拠点に30年前から続く日本初の大型複合文化施設「Bunkamura」では年間約300万人が訪れ、音楽・演劇・映画・美術とさまざまなジャンルの文化発信をするなかで、美術館では入場料や物販などの事業収入での運営、ギャラリーでは作品の展覧販売などを行うなど、開館当初からパフォーミングアーツなどを含むアート全般における事業化を図ってきました。
また、青山の複合文化施設「スパイラル」では、「生活とアートの融合」をコンセプトに、現代美術やデザインの展覧会をはじめフロア全体にカフェ、レストラン・バー、生活雑貨ショップを展開し、ジャンルを横断するようなアートイベントを数多く開催しています。そして、天王洲に数多くのスペースを抱える寺田倉庫では、アートを軸とした展覧会やアワードを数多く仕掛けるなど、アートにまつわるお金はさまざまかたちで動きを見せています。
今回は、株式会社東急文化村代表取締役社長の中野哲夫さん、株式会社ワコールアートセンター代表取締役社長、スパイラル館長の小林裕幸さん、寺田倉庫代表取締役社長CEOの寺田航平さんをお招きし、実際にアートを事業化していく取り組みをしている3社から、それぞれ異なるメソッドを探ります。
※申込み詳細はウェブサイトをご参照ください

スケジュール

2020年1月31日(金)